{"id":11718,"date":"2024-09-23T07:11:10","date_gmt":"2024-09-23T07:11:10","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.bordier.com\/legal-and-compliance\/france-legal-and-compliance\/france-legal-compliance-regulatory-information\/"},"modified":"2025-12-10T13:52:11","modified_gmt":"2025-12-10T12:52:11","slug":"france-legal-compliance-regulatory-information","status":"publish","type":"legal_compliance","link":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/legal-and-compliance\/france-legal-and-compliance\/france-legal-compliance-regulatory-information\/","title":{"rendered":"France &#8211; Legal &amp; Compliance &#8211; Informations r\u00e9glementaires"},"content":{"rendered":"\n<section id=\"section-block_5cdbad03fd3208de770adad599f10769\" class=\"page-hero-outer basic-style type-simple\">\n    <div class=\"holder\">\n        <div class=\"page-hero-content\">\n            <div class=\"acf-innerblocks-container\">\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Legal &amp; Compliance  <\/h6>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading text-indent-s\">Informations <strong><em>r\u00e9glementaires<\/em><\/strong><\/h1>\n\n<\/div>        <\/div>\n    <\/div>\n    <\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-group background-light\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<section id=\"section-block_16317c31a1f6a34f3a0a3d719a05ef87\" class=\"aside-toggler-outer full-link line-list\">\n    <div class=\"holder\">\n        <div class=\"toggler-headlines\">\n            <ul>\n                <li class=\"disabled\">\u00cdndice<\/li>\n            <\/ul>\n        <\/div>\n        <div class=\"text-holder post-entry\">\n            <h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique de pr\u00e9vention et de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats<\/h3>\n<p>La gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eat repose sur le principe fondamental de la primaut\u00e9 de l\u2019int\u00e9r\u00eat des mandants ou des porteurs. Afin de pr\u00e9venir de la meilleure fa\u00e7on possible les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats potentiels, Bordier &amp; Cie (France) S.A. a formalis\u00e9 une politique en la mati\u00e8re, disponible aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9. La mise en \u0153uvre pratique de ces principes est du ressort de chaque salari\u00e9, des dirigeants de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion sous le contr\u00f4le du Responsable de la conformit\u00e9 et du contr\u00f4le interne (RCCI). La politique de pr\u00e9vention et de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019appuie sur les codes de bonne conduite de la profession et la r\u00e9glementation existante. Il s\u2019agit pour Bordier &amp; Cie (France) S.A. d\u2019identifier et de r\u00e9soudre des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats portant sur:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019organisation de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion.<\/li>\n<li>La coh\u00e9rence des politiques de r\u00e9mun\u00e9ration directe et\/ou indirecte de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion par rapport \u00e0 la notion d\u2019int\u00e9r\u00eat des mandants et porteurs de parts.<\/li>\n<li>La politique de r\u00e9mun\u00e9ration directe ou indirecte des dirigeants, des salari\u00e9s ou des partenaires.<\/li>\n<li>Le mode de s\u00e9lection des interm\u00e9diaires et prestataires.<\/li>\n<li>La proc\u00e9dure de passation des ordres en bourse, la gestion financi\u00e8re.<\/li>\n<li>La politique de vote dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de gestion collective.<\/li>\n<li>Les op\u00e9rations pour compte propre de Bordier &amp; Cie (France) S.A., de ses dirigeants et salari\u00e9s, Bordier &amp; Cie (France) S.A. s\u2019engage \u00e0 vous remettre sur simple demande \u00e0 l\u2019adresse ci-dessus une information plus d\u00e9taill\u00e9e sur la politique de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e9ventuels.<\/li>\n<li>Les relations avec sa maison m\u00e8re Bordier &amp; Cie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique de \u00ab Meilleure ex\u00e9cution des ordres\u00bb<\/h3>\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de portefeuilles doivent prendre toutes les mesures raisonnables pour obtenir, lors de l\u2019ex\u00e9cution des ordres, les meilleurs r\u00e9sultats possibles pour le client (prix, co\u00fbt, rapidit\u00e9, probabilit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution et du r\u00e8glement, taille et nature de l\u2019ordre, etc.). Bordier &amp; Cie (France) S.A. a d\u00e9fini et mis en place une politique d\u2019ex\u00e9cution se traduisant par la s\u00e9lection d\u2019interm\u00e9diaires financiers, la communication aux clients de la politique adopt\u00e9e et la surveillance de son efficacit\u00e9. Nos interm\u00e9diaires financiers sont s\u00e9lectionn\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s p\u00e9riodiquement par l\u2019\u00e9quipe de gestion sur des crit\u00e8res qualitatifs et quantitatifs d\u00e9finis.<br \/>\nLes crit\u00e8res d\u2019analyse portent notamment sur: la qualit\u00e9 du traitement et de l\u2019ex\u00e9cution des ordres, le cout, la notori\u00e9t\u00e9 et la solidit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9, la disponibilit\u00e9 et la r\u00e9activit\u00e9 des interlocuteurs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique de droit de vote<\/h3>\n<p>La politique de droits de vote de Bordier &amp; Cie France SA vise \u00e0 privil\u00e9gier les int\u00e9r\u00eats exclusifs des clients, porteurs de parts d\u2019OPCVM.<br \/>\nA cet effet, et concernant le vote des soci\u00e9t\u00e9s entrant dans le champ d\u2019application de la pr\u00e9sente politique, les votes \u00e9ventuels \u00e9mis par Bordier &amp; Cie France SA favoriseront:<\/p>\n<ul>\n<li>la mise en place des fondements d\u2019un r\u00e9gime de gouvernement d\u2019entreprise efficace.<\/li>\n<li>les droits des actionnaires et les principales fonctions des d\u00e9tenteurs du capital.<\/li>\n<li>le traitement \u00e9quitable des actionnaires.<\/li>\n<li>le r\u00f4le des diff\u00e9rentes parties prenantes dans le gouvernement d\u2019entreprise.<\/li>\n<li>la transparence et la diffusion de l\u2019information.<\/li>\n<li>la responsabilit\u00e9 du conseil d\u2019administration.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique de r\u00e9mun\u00e9ration publique<\/h3>\n<p>Afin de s\u2019assurer qu\u2019elles ne portent pas atteinte aux int\u00e9r\u00eats des clients \u00e0 court, moyen et long terme, les politiques et pratiques de r\u00e9mun\u00e9rations adopt\u00e9es par Bordier &amp; Cie France sont align\u00e9es sur l\u2019obligation de gestion efficace en mati\u00e8re de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, sur les obligations en mati\u00e8re de gestion des risques et sur le respect de la r\u00e9glementation en vigueur.<br \/>\nEn vertu du principe de libre fixation des salaires et en ad\u00e9quation avec le march\u00e9 de l\u2019emploi dans la gestion priv\u00e9e, Bordier &amp; Cie France d\u00e9finit sa politique de r\u00e9mun\u00e9ration conform\u00e9ment \u00e0 la Directive AIFM (2011\/61\/UE), au Code Mon\u00e9taire et Financier ainsi qu\u2019aux positions et recommandations \u00e9mises par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers.<br \/>\nLa politique de r\u00e9mun\u00e9ration de Bordier &amp; Cie France est conditionn\u00e9e par l\u2019agr\u00e9ment d\u00e9livr\u00e9 par l\u2019AMF. Laquelle, en raison de l\u2019activit\u00e9, la taille, l\u2019organisation et les pratiques de Bordier &amp; Cie France a autoris\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 avoir une approche proportionn\u00e9e des r\u00e8gles applicables.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1) Composition de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/p>\n<p>La r\u00e9mun\u00e9ration de chaque collaborateur au sein de Bordier &amp; Cie est compos\u00e9e d\u2019une part fixe et d\u2019une part variable. La partie fixe de la r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9mun\u00e8re les comp\u00e9tences et expertises attendues pour l\u2019exercice du poste.<br \/>\nElle tient compte:<\/p>\n<ul>\n<li>du niveau de comp\u00e9tence requis<\/li>\n<li>de l\u2019exp\u00e9rience du salari\u00e9<\/li>\n<li>de la responsabilit\u00e9 exerc\u00e9e<\/li>\n<li>des pratiques de place<\/li>\n<\/ul>\n<p>La partie variable est strictement s\u00e9par\u00e9e de la partie fixe. Elle vient compl\u00e9ter la partie fixe en consid\u00e9ration des performances du salari\u00e9, de la participation \u00e0 la performance collective et des r\u00e9sultats d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9. Bordier &amp; Cie France fixe des crit\u00e8res de r\u00e9mun\u00e9ration variable qui n\u2019encouragent aucune prise de risque excessive. La r\u00e9mun\u00e9ration variable ne peut pas \u00eatre garantie, sauf \u00e0 l\u2019embauche pour une p\u00e9riode de 1 an maximum. La r\u00e9mun\u00e9ration variable tient compte de la r\u00e9glementation applicable, de crit\u00e8res quantitatifs et qualitatifs tels que:<\/p>\n<ul>\n<li>La rentabilit\u00e9 d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion<\/li>\n<li>L\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s avec le salari\u00e9, assortis de mesures factuelles et observables<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 \u00e0 fid\u00e9liser la client\u00e8le<\/li>\n<li>Le respect de la r\u00e9glementation<\/li>\n<li>Le Respect des proc\u00e9dures internes<\/li>\n<li>Le respect de l\u2019int\u00e9r\u00eat des clients<\/li>\n<li>La capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2) Versement de la r\u00e9mun\u00e9ration fixe et variable<\/p>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-341d612 no-margin-top elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"341d612\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n<div class=\"elementor-widget-container\">\n<ol>\n<li>La r\u00e9mun\u00e9ration fixe\n<p>Elle est d\u00e9finie dans le contrat de travail et peut \u00e9voluer chaque ann\u00e9e sur d\u00e9cision de la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Elle est liss\u00e9e chaque mois, par mensualisation des salaires pour l\u2019ensemble des collaborateurs.<\/li>\n<li>La r\u00e9mun\u00e9ration variable\n<p>L\u2019assiette de calcul des r\u00e9mun\u00e9rations variables qui peuvent \u00eatre consenties est d\u00e9termin\u00e9e en prenant en compte les diff\u00e9rents risques support\u00e9s par l\u2019entreprise, les r\u00e9sultats financiers, la performance individuelle du collaborateur comme indiqu\u00e9 ci-dessus et la performance collective de Bordier &amp; Cie (France) sur la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. Pour chaque collaborateur le crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 est pris en compte de mani\u00e8re \u00e0 limiter la prise de risque sur l\u2019\u00e9quilibre financier de la soci\u00e9t\u00e9 lorsque les r\u00e9sultats d\u2019exploitation se r\u00e9v\u00e8lent n\u00e9gatifs. Ainsi, la Direction peut estimer, au regard des r\u00e9sultats financiers de l\u2019ann\u00e9e en cl\u00f4ture, devoir ajuster l\u2019enveloppe globale des bonus, tous salari\u00e9s confondus, afin de ne pas fragiliser son \u00e9quilibre financier. Chaque ann\u00e9e, apr\u00e8s la tenue d\u2019entretiens individuels annuels et sur la base des r\u00e9sultats de l\u2019exercice, La Direction \u00e9tablit la part de variable discr\u00e9tionnaire \u00e0 attribuer. Comme le permet le principe de proportionnalit\u00e9, d\u00e9finit par le \u00ab guide AIFM des r\u00e9mun\u00e9rations \u00bb, Bordier &amp; Cie France verse en une fois et en num\u00e9raire la r\u00e9mun\u00e9ration variable attribu\u00e9e \u00e0 ses salari\u00e9s.Tout changement des conditions de reconnaissance de ce principe de proportionnalit\u00e9 entrainerait la revue de la pr\u00e9sente politique et la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme de r\u00e9mun\u00e9ration variable diff\u00e9r\u00e9.<\/li>\n<li>Prise en compte des risques de durabilit\u00e9 dans la politique de r\u00e9mun\u00e9ration\n<p>En application du R\u00e8glement (UE) 2019\/2088, Bordier &amp; Cie France doit publier la mani\u00e8re dont la politique de r\u00e9mun\u00e9ration globale est adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des risques de durabilit\u00e9. Ces informations doivent \u00eatre publi\u00e9es sur son site internet.<\/p>\n<p>En mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration, l\u2019objectif est de :<\/p>\n<ul class=\"\">\n<li>Parvenir \u00e0 davantage de transparence, en termes qualitatifs ou quantitatifs, en ce qui concerne les politiques de r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n<li>Promouvoir une gestion des risques saine et effective en ce qui concerne les risques en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/li>\n<li>S\u2019assurer que la structure de la r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019encourage pas la prise de risques excessive en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, et que celle-ci soit li\u00e9e \u00e0 la performance ajust\u00e9e aux risques<\/li>\n<\/ul>\n<p>A date, Bordier &amp; Cie France ainsi que les produits g\u00e9r\u00e9s (FIA ou mandats) sont class\u00e9s en article 6 au sens du r\u00e8glement SFDR. Cela signifie que Bordier &amp; Cie France n\u2019int\u00e8gre pas de crit\u00e8re sp\u00e9cifiques sur les risques de durabilit\u00e9 dans sa politique de r\u00e9mun\u00e9ration. Pour autant, Bordier &amp; Cie France pr\u00e9voit dans sa politique de r\u00e9mun\u00e9ration la d\u00e9correlation entre la prise de risque \u00e0 des fins de performance et la r\u00e9mun\u00e9ration ainsi que le respect des proc\u00e9dures r\u00e9glementaires et internes.<\/p>\n<p>Enfin, Bordier &amp; Cie France, applique les principes de bonne gouvernance suivants :<\/p>\n<ul class=\"\">\n<li>Egalit\u00e9 de salaires entre hommes et femmes \u00e0 poste \u00e9quivalent<\/li>\n<li>Mise en place un plan d\u2019int\u00e9ressement (PEE) afin que tous les salari\u00e9s, sans distinction de fonction ou de s\u00e9niorit\u00e9, soient \u00e9quitablement associ\u00e9s \u00e0 la r\u00e9ussite collective de la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 ses b\u00e9n\u00e9fices.<\/li>\n<li>Participations des salari\u00e9s, sur leur temps de travail, \u00e0 des projets associatifs ou collaboratifs communs<\/li>\n<li>M\u00e9c\u00e9nat ou sponsoring : L\u2019ensemble des salari\u00e9s du Groupe Bordier \u00e0 travers le monde est impliqu\u00e9 dans le projet Running for Good. Chaque km couru, march\u00e9 ou nag\u00e9 en course officielle est enregistr\u00e9 et mon\u00e9tis\u00e9 afin de porter annuellement un projet de m\u00e9c\u00e9nat choisi et incarn\u00e9 par une entit\u00e9 du Groupe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-b1822b5 elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-no elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b1822b5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n<div class=\"elementor-widget-container\"><\/div>\n<\/div>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3) Contr\u00f4le du respect de la proc\u00e9dure<\/p>\n<p>Le RCCI informe la Direction au fil de l\u2019eau et pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019entretien d\u2019\u00e9valuation, du respect de la r\u00e9glementation par les collaborateurs de Bordier &amp; Cie France afin que ces \u00e9l\u00e9ments soient pris en compte \u00e0 l\u2019occasion de la d\u00e9termination des r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0variables :<\/p>\n<ul>\n<li>Respect de l\u2019int\u00e9r\u00eat des clients<\/li>\n<li>Respect du Programme d\u2019activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 de gestion<\/li>\n<li>Respect des proc\u00e9dures internes r\u00e9glementaires<\/li>\n<\/ul>\n<p>La responsable des Ressources Humaines fournit les \u00e9l\u00e9ments relatifs au respect des proc\u00e9dures internes qui rel\u00e8vent de sa comp\u00e9tence.<br \/>\nAnnuellement, le RCCI contr\u00f4le le respect de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration et sa conformit\u00e9 avec les dispositions r\u00e9glementaires.<br \/>\nAnnuellement, le Conseil d\u2019administration r\u00e9examine et adopte les principes g\u00e9n\u00e9raux de la politique.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique ESG \u2013 Finance durable<\/h3>\n<p>La philosophie de Bordier &amp; Cie s\u2019articule autour de valeurs fondamentales qui prennent tout leur sens avec le temps : responsabilit\u00e9, ind\u00e9pendance absolue, disponibilit\u00e9 et durabilit\u00e9. Banquiers priv\u00e9s suisses depuis 1844, Bordier &amp; Cie France SA est la soci\u00e9t\u00e9 de gestion fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion de fortune du Groupe.<\/p>\n<p>Bordier est l\u2019une des rares banques priv\u00e9es dont les associ\u00e9s actuels sont les descendants en ligne directe de ses fondateurs. Elle fait ainsi figure de mod\u00e8le en mati\u00e8re de transmission de patrimoine et a souhait\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es s\u2019inscrire activement dans le domaine de l\u2019investissement responsable afin de pr\u00e9server, au-del\u00e0 du patrimoine financier, le patrimoine humain et environnemental des g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n<p>Le Groupe Bordier &amp; Cie s\u2019inscrit dans une d\u00e9marche de s\u00e9lection et de conseil tourn\u00e9e vers la finance durable et \u00e0 impact:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Approche des crit\u00e8res ESG fond\u00e9e sur une analyse rigoureuse des risques. Chaque action en direct recommand\u00e9e par les analystes de Bordier &amp; Cie est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e en termes de durabilit\u00e9 par Sustainalytics.<\/li>\n<li>Bordier est \u00e9galement la premi\u00e8re banque priv\u00e9e suisse \u00e0 avoir rejoint la Climate Bonds Initiative, d\u00e9but 2020. Cet engagement donne acc\u00e8s \u00e0 une s\u00e9lection d\u2019obligations vertes et climatiques certifi\u00e9es par un organisme ind\u00e9pendant.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bordier &amp; Cie est enfin fortement impliqu\u00e9e dans des missions de m\u00e9c\u00e9nat et de parrainage innovants et durables:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Under The Pole de 2018 \u00e0 2021<\/li>\n<li>SolarStratos depuis 2022<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En France, la soci\u00e9t\u00e9 de gestion Bordier &amp; Cie s\u2019inspire des initiatives et de la culture d\u2019entreprise diffus\u00e9e par le Groupe et s\u2019engage activement dans sa transformation sur les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Le rapport Article 29 de la loi Energie Climat reprenant les engagements de Bordier France en mati\u00e8re de finance durable en 2021 est consultable\u00a0<a class=\"noExitNotifier\" href=\"https:\/\/media.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/BORDIER-RAPPORT-ARTICLE-29-DE-LA-LOI-ENERGIE-CLIMAT-EXE-2021.pdf\">ICI<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Information sur la r\u00e9glementation SFDR \u00abSustainable Finance Disclosure Regulation\u00bb<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><em>Qu&#8217;est-ce que la r\u00e9glementation SFDR ?<\/em><\/p>\n<p>Le R\u00e8glement \u00ab Sustainable Finance Disclosure Regulation \u00bb (SFDR) vise \u00e0 fournir plus de transparence en termes de responsabilit\u00e9 environnementale et sociale au sein des march\u00e9s financiers, \u00e0 travers notamment la fourniture d\u2019informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 sur les produits financiers (int\u00e9gration des risques et des incidences n\u00e9gatives en mati\u00e8re de durabilit\u00e9).<\/p>\n<p>Ses objectifs sont d\u2019assurer un alignement entre les documents commerciaux et la r\u00e9alit\u00e9 des pratiques, d\u2019assurer la comparabilit\u00e9 des produits en ces termes et d\u2019orienter les investissements priv\u00e9s dans une optique plus responsable. Cette r\u00e9glementation intervient au niveau des entit\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s de gestion, soci\u00e9t\u00e9s d\u2019investissement, conseillers financier), mais aussi au niveau des produits.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><em>Positionnement des produits Bordier &amp; Cie France<\/em><\/p>\n<p>La r\u00e9glementation SFDR demande dans un premier temps de d\u00e9finir la classification de chaque produit en fonction de ses caract\u00e9ristiques.<\/p>\n<ul>\n<li>Article 8: concerne les produits qui promeuvent, entre autres caract\u00e9ristiques, des caract\u00e9ristiques environnementales et\/ou sociales ou une combinaison de ces caract\u00e9ristiques, pour autant que les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles les investissements sont r\u00e9alis\u00e9s appliquent des pratiques de bonne gouvernance;<\/li>\n<li>Article 9: concerne les produits financiers qui poursuivent un objectif d\u2019investissement durable;<\/li>\n<li>Article 6: concerne les produits financiers qui ne font pas la promotion des caract\u00e9ristiques environnementales et\/ou sociales et qui n\u2019ont pas un objectif d\u2019investissement durable et qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9finition des articles 8 et 9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ind\u00e9pendamment de la classification retenue, la documentation pr\u00e9contractuelle des produits g\u00e9r\u00e9s doit comprendre une description des risques en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, ou expliquer de fa\u00e7on claire et concise en quoi leur application au fonds n\u2019est pas pertinente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le risque en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 se d\u00e9finit comme suit: \u00e9v\u00e9nement ou situation dans le domaine environnemental, social ou de la gouvernance qui, s\u2019il survient, pourrait potentiellement ou effectivement avoir une incidence n\u00e9gative importante sur la valeur de l\u2019investissement du produit financier.<\/p>\n<p>La politique d\u2019investissement mise en \u0153uvre par Bordier &amp; Cie France repose sur des crit\u00e8res de risque et de performance financi\u00e8re usuels, et vise \u00e0 renforcer la prise en consid\u00e9ration des risques de durabilit\u00e9 tout au long du processus de d\u00e9cision.<\/p>\n<p>Bordier France peut int\u00e9grer dans sa politique d\u2019investissement un suivi de crit\u00e8res relatifs au respect d\u2019objectifs sociaux, environnementaux, de qualit\u00e9 de gouvernance et de contribution \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique via sa strat\u00e9gie d\u2019allocation CORE HOLDING et\u00a0une s\u00e9lection de fonds externes en architecture ouverte\u00a0\u2013 fonds eux-m\u00eames class\u00e9s article 8 ou 9 ou labelis\u00e9s ISR.<\/p>\n<p>Ainsi Bordier France impl\u00e9mente dans sa gestion la philosophie d\u2019investissement cr\u00e9\u00e9e par le Groupe Bordier: CORE HOLDING.<\/p>\n<p>Les crit\u00e8res ESG (scoring Sustainalytics) pris en compte dans l\u2019analyse et la s\u00e9lection ou les recommandations de valeurs sont articul\u00e9s avec l\u2019expertise du Groupe en mati\u00e8re d\u2019analyse financi\u00e8re des march\u00e9s finaux et de leurs acteurs.<\/p>\n<p>Bordier &amp; Cie France a \u00e9galement mis en place une politique d\u2019exclusion de ses investissements:<\/p>\n<ul>\n<li>Conform\u00e9ment aux r\u00e9glementations internationales en place, de ses investissements: les fabricants et distributeurs de mines anti-personnel et de bombes \u00e0 sous-munitions<\/li>\n<li>Le secteur du charbon et du tabac dans la politique de gestion de ses FIA<\/li>\n<\/ul>\n<p>Malgr\u00e9 le positionnement de la gestion de Bordier France en mati\u00e8re ESG, la complexit\u00e9 des reporting r\u00e9glementaires \u00e0 mettre en place, la transparence parfois relative dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la data et l\u2019acquisition couteuse d\u2019outils de supervision et mesures ont constitu\u00e9 des freins \u00e0 la mise en avant de ce positionnement.<\/p>\n<p>Pour les m\u00eames raisons, Bordier &amp; Cie France n\u2019int\u00e8gre pas de ratios d\u2019investissements minimaux li\u00e9s aux produits promouvant des caract\u00e9ristiques environnementales de la Taxonomie \u00ab d\u2019att\u00e9nuation du changement climatique \u00bb ou \u00ab d\u2019adaptation au changement climatique \u00bb.<\/p>\n<p>La classification applicable \u00e0 Bordier &amp; Cie France et aux fonds g\u00e9r\u00e9s par Bordier &amp; Cie France est la suivante: Article 6.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><em>Prise en compte des risques de durabilit\u00e9 dans le processus d&#8217;investissement<\/em><\/p>\n<p>Le r\u00e8glement SFDR cr\u00e9e des exigences de transparence sur les \u00ab incidences n\u00e9gatives en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 \u00bb. Il s\u2019agit de fournir des informations quant aux cons\u00e9quences n\u00e9gatives des investissements sur les facteurs durabilit\u00e9. Les acteurs des march\u00e9s financiers comptant moins de 500 salari\u00e9s dans leur effectif, comme Bordier &amp; Cie France, disposent de la possibilit\u00e9 de ne pas publier d\u2019information \u00e0 cet \u00e9gard mais doivent rendre public les raisons pour lesquelles ils ne le font pas.<\/p>\n<p>Bordier &amp; Cie France supporte les politiques de prise en compte des incidences n\u00e9gatives sur les risques de durabilit\u00e9. N\u00e9anmoins, apr\u00e8s \u00e9tude de l\u2019Article 4 du r\u00e8glement SFDR, Bordier France conclu que la complexit\u00e9 des produits propos\u00e9s et du niveau d\u2019information disponible ne nous permet pas \u00e0 ce jour d\u2019int\u00e9grer les incidences n\u00e9gatives dans notre processus d\u2019investissement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Un engagement durable et responsable en faveur d&#8217;une meilleur compr\u00e9hension et protection de l&#8217;environnement<\/p>\n<p>Depuis plus de 177 ans, le Groupe Bordier prot\u00e8ge, d\u00e9veloppe et transmet aux g\u00e9n\u00e9rations futures les patrimoines qui lui sont confi\u00e9s. Les engagements des entit\u00e9s du Groupe vont par cons\u00e9quent naturellement dans le sens de la pr\u00e9servation et de la transmission aux g\u00e9n\u00e9rations futures du patrimoine le plus fondamental: notre plan\u00e8te.<\/p>\n<p>Le Groupe Bordier s\u2019inscrit en direct dans des projets et des missions \u00e0 vocation environnementales. Apr\u00e8s avoir soutenu pendant plusieurs ann\u00e9es le projet scientifique\u00a0<a href=\"https:\/\/utp.bordier.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">UNDER THE POLE<\/a>\u00a0en faveur d\u2019une meilleure connaissance de l\u2019environnement sous-marin, en 2022 Bordier devient un des principaux partenaires du projet\u00a0<a href=\"https:\/\/solarstratos.bordier.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SolarStratos<\/a>. L\u2019objectif de SolarStratos est d\u2019atteindre la stratosph\u00e8re, pour la premi\u00e8re fois de l\u2019histoire, \u00e0 bord d\u2019un avion habit\u00e9, propuls\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9nergie solaire, d\u00e9montrant ainsi l\u2019immense potentiel de cette \u00e9nergie. En rejoignant SolarStratos, exp\u00e9dition pionni\u00e8re, Bordier &amp; Cie s\u2019engage \u00e0 prot\u00e9ger la plan\u00e8te, en promouvant les \u00e9nergies renouvelables en tant qu\u2019alternative aux \u00e9nergies fossiles, pour un futur durable.<\/p>\n<p>SolarStratos est une aventure du groupe SolarXplorers SA. Cette mission, entreprise par l\u2019e\u0301co-explorateur suisse Raphae\u0308l Domjan en 2014, poursuit le but de r\u00e9aliser le premier vol stratosph\u00e9rique solaire habit\u00e9. Au-del\u00e0 des innovations technologiques, SolarStratos a pour objectif de promouvoir l\u2019\u00e9nergie solaire et l\u2019\u00e9lectrification de notre soci\u00e9t\u00e9 afin de lutter contre les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et de prot\u00e9ger notre environnement des changements climatiques.<\/p>\n<p>SolarStratos vise aussi a\u0300 d\u00e9montrer qu\u2019avec les technologies actuelles, il est possible de r\u00e9aliser des prouesses qui d\u00e9passent le potentiel des \u00e9nergies fossiles et de voler a\u0300 haute altitude, la\u0300 ou\u0300 aucun avion \u00e9lectrique et solaire ne s\u2019est encore aventure\u0301.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique Droit des actionnaires<\/h3>\n<p>La strat\u00e9gie de gestion de Bordier &amp; Cie<br \/>\nLe Groupe Bordier &amp; Cie a d\u00e9velopp\u00e9 un savoir-faire et une v\u00e9ritable expertise sur les titres vifs. Sa m\u00e9thodologie, d\u00e9nomm\u00e9e Core Holdings a pour objectifs d\u2019analyser et de retenir les entreprises (europ\u00e9ennes, suisses ou am\u00e9ricaines) dans lesquelles nos convictions sont les plus fortes et pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes:<\/p>\n<ul>\n<li>un potentiel de croissance durable \u00e0 travers les cycles;<\/li>\n<li>une forte rentabilit\u00e9 \u00e9conomique conjugu\u00e9e \u00e0 une intensit\u00e9 capitalistique relativement faible, afin de d\u00e9gager en tout temps des flux de tr\u00e9sorerie disponible \u00e9lev\u00e9s et positifs;<\/li>\n<li>une rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s constamment sup\u00e9rieure au co\u00fbt du capital afin de garantir la cr\u00e9ation de valeur perp\u00e9tuelle;<\/li>\n<li>un rendement \u00e9lev\u00e9 des fonds propres r\u00e9sultant de l\u2019utilisation la plus optimale possible des sources de financement externe;<\/li>\n<li>un niveau de dette contr\u00f4l\u00e9 pour une garantie de s\u00e9curit\u00e9 dans les phases de bas de cycle \u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Notre approche est ici comparable \u00e0 celle du \u00abPrivate Equity\u00bb. Elle s\u2019attache davantage au mod\u00e8le \u00e9conomique qu\u2019au secteur boursier de rattachement. En r\u00e9alit\u00e9, nous faisons plus qu\u2019acheter des titres: nous investissons dans des entreprises. Nous s\u00e9lectionnons \u00e9galement, en compl\u00e9ment, des titres dits Satellites, qui:<\/p>\n<ul>\n<li>ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res \u00abCore Holding\u00bb;<\/li>\n<li>sont davantage expos\u00e9s aux cycles \u00e9conomiques ou \u00e0 des situations particuli\u00e8res (restructurations, redressement, concentration sectorielle, cibles d\u2019acquisition, \u00e9volution r\u00e8glementaire);<\/li>\n<li>reposent sur des th\u00e9matiques conjoncturelles.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.bordier.com\/es\/legal-and-compliance\/france-legal-and-compliance\/france-legal-compliance-shareholder-rights-policy\/\">Lire la suite (\u2026)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9clamations des clients<\/h4>\n<p>En cas de m\u00e9contentement du client envers BORDIER &amp; CIE (FRANCE) SA, celui-ci peut adresser \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 une r\u00e9clamation \u00e0 l\u2019adresse suivante:<br \/>\nBORDIER &amp; CIE (FRANCE) SA<br \/>\n1, rue Fran\u00e7ois 1er<br \/>\n75008 PARIS<br \/>\n<a href=\"mailto:info@bordier.fr\">info@bordier.fr<\/a><\/p>\n<p>BORDIER &amp; CIE (FRANCE) SA s\u2019engage \u00e0 accuser-r\u00e9ception de cette r\u00e9clamation dans un d\u00e9lai de 10 jours ouvrables \u00e0 compter de la date d\u2019envoi de la r\u00e9clamation \u00e9crite, et de r\u00e9pondre dans un d\u00e9lai de 2 mois maximum entre la date d\u2019envoi de la r\u00e9clamation \u00e9crite et la date d\u2019envoi de la r\u00e9ponse au client.<\/p>\n<p>En cas de d\u00e9saccord, de rejet total ou partiel de la r\u00e9clamation, le client est inform\u00e9 des voies de recours possibles et notamment d\u2019une m\u00e9diation. Le client peut ainsi avoir recours \u00e0 la m\u00e9diation de l\u2019AMF:<br \/>\nM. R\u00e9mi Bouchez<br \/>\nM\u00e9diateur de l\u2019AMF<br \/>\nAutorit\u00e9 des march\u00e9s financiers<br \/>\n17 place de la Bourse<br \/>\n75082 PARIS CEDEX 02<\/p>\n            <div class=\"acf-innerblocks-container\"><\/div>        <\/div>\n    <\/div>\n<\/section><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cover right-text\" style=\"min-height:10vw;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-black-background-color has-background-dim-20 has-background-dim\"><\/span><img alt=\"\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"907\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-5549\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-scaled.jpg\" data-object-fit=\"cover\" srcset=\"https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-300x106.jpg 300w, https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-1024x363.jpg 1024w, https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-768x272.jpg 768w, https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-1536x544.jpg 1536w, https:\/\/www.bordier.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rectangle-2048x726.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-constrained wp-block-cover-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left has-large-font-size\">Ponte en contacto con <em>nuestro equipo<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Nuestro punto de partida siempre eres t\u00fa, ya que tus intereses tambi\u00e9n son los nuestros a proteger. Ponte en contacto con nosotros por correo electr\u00f3nico o WhatsApp hoy mismo.   <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-fill blured\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.bordier.com\/es\/contacta-con-nosotros\/\"><strong>CONTACTO<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":11715,"menu_order":30,"template":"","class_list":["post-11718","legal_compliance","type-legal_compliance","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/legal_compliance\/11718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/legal_compliance"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/legal_compliance"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/legal_compliance\/11718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26668,"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/legal_compliance\/11718\/revisions\/26668"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/legal_compliance\/11715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bordier.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}